Coordinamento continuativo · Alto Adige

Gestione logistica.
Per collegare al meglio le attività.

Il fornitore chiede della consegna, il suo reparto vendite delle scorte e lo spedizioniere del ritiro. Con la gestione logistica colleghiamo le attività concordate intorno alle sue merci in magazzino, con referenti e passaggi ben definiti.

Che cosa va organizzato

Tre domande a cui rispondere nel lavoro quotidiano.

01 / Responsabilità

Chi si occupa della fase successiva?

Ricezione, attività di magazzino, autorizzazione e ritiro hanno responsabili precisi. Così si riducono i passaggi che rischiano di restare senza seguito.

02 / Informazioni

Quali informazioni devono accompagnare la merce?

Articoli, quantità, ordini e documenti necessari vengono comunicati nei punti concordati. Il lavoro di dettaglio sulle scorte resta parte della gestione del magazzino.

03 / Anomalie

Chi decide se qualcosa cambia?

Quantità mancanti, variazioni di date o autorizzazioni in sospeso richiedono un percorso di segnalazione. Concordiamo chi viene informato e chi conferma come proseguire.

Impostare il processo insieme

Le singole attività diventano un processo di lavoro concordato.

Esaminiamo prima il percorso attuale delle sue merci. Poi definiamo quali attività restano interne e quali vengono affidate a Rudolf Hartmann. Lei stabilisce obiettivi, autorizzazioni e requisiti aziendali.

Durante la collaborazione, questioni aperte e cambiamenti vengono discussi con la frequenza concordata. Il processo può così essere adattato a variazioni dei volumi o delle esigenze.

  1. 01

    Analizzare la situazione iniziale

    Descrivere merci, quantità, soggetti coinvolti e domande ricorrenti.

  2. 02

    Distribuire le attività

    Concordare per iscritto passaggi, controlli, dati e autorizzazioni.

  3. 03

    Seguire il lavoro quotidiano

    Chiarire le anomalie e integrare nel processo le modifiche concordate.

Scegliere il livello di supporto

Coordinare non significa svolgere personalmente ogni attività.

Le attività operative aggiuntive vengono concordate espressamente. Può scegliere il supporto necessario per il suo flusso merci.

Risposte in breve

Le sue domande sulla collaborazione.

Qual è la differenza tra gestione logistica e gestione del magazzino?

La gestione del magazzino riguarda articoli, ubicazioni, scorte e ordini all’interno del magazzino. La gestione logistica coordina le attività e i passaggi concordati tra i diversi soggetti coinvolti, per esempio fornitore, magazzino, la sua azienda e chi ritira la merce.

Dobbiamo affidare all’esterno tutte le attività logistiche?

No. Definiamo insieme quali attività restano nella sua azienda e quali vengono affidate a Rudolf Hartmann. È possibile concordare anche il coordinamento di singoli ambiti collegati.

Sono automaticamente inclusi trasporti o collegamenti software?

No. Trasporti, collegamenti dati particolari e altri servizi devono essere concordati separatamente. La sola gestione logistica non implica la disponibilità di una rete di trasporto né un’integrazione automatica dei sistemi.

Parliamone di persona

Dove nascono oggi più richieste di chiarimento?

Per iniziare basta una breve descrizione dei soggetti coinvolti e del percorso delle merci. Valuteremo con lei quali attività possono essere collegate in modo più chiaro.

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